27-Feb-2018 2:17 149K poglady na pieniadz – keynesizm i monetaryzm.doc
27-Feb-2018 2:17 332K pojecia i definicje [12 stron].doc
27-Feb-2018 2:17 148K pojecie i funkcje prawa.doc
27-Feb-2018 2:17 345K pojecie i rozwoj logistyki .doc
27-Feb-2018 2:17 150K pojecie rachunku kosztow jako systemu przetwarzania.doc
27-Feb-2018 2:17 166K pojecie systemu prawnego.doc
27-Feb-2018 2:17 156K pojecie, funkcje i elementy zarzadzania strategicznego.doc
27-Feb-2018 2:18 243K pojecie, funkcje i klasyfikacja ubezpieczen gospodarczych [18 stron].doc
27-Feb-2018 2:18 209K pokrycie finansowe [12 stron].doc
27-Feb-2018 2:18 180K politologia praca licencjacka.doc
27-Feb-2018 2:18 194K polityka finansowa.doc
27-Feb-2018 2:18 281K polityka fiskalana – 30 str.doc
27-Feb-2018 2:18 242K polityka fiskalna – 22 str.doc
27-Feb-2018 2:18 147K polityka fiskalna – a.b..doc
27-Feb-2018 2:18 110K polityka gospodarcza – wyklady.doc
27-Feb-2018 2:18 157K polityka pieniezna polski.doc
27-Feb-2018 2:18 142K polityka pieniezna.doc
27-Feb-2018 2:18 238K polityka spoleczna – sciaga.doc
27-Feb-2018 2:18 153K polityka spoleczna wyklad 01.doc
27-Feb-2018 2:18 157K polityka spoleczna wyklad 02.doc
27-Feb-2018 2:18 159K polityka spoleczna wyklad 03.doc
27-Feb-2018 2:18 155K polityka spoleczna wyklad 04.doc
27-Feb-2018 2:18 217K polityka spoleczna wyklad 05.doc
27-Feb-2018 2:18 165K polityka spoleczna wyklad 06.doc
27-Feb-2018 2:18 178K polityka spoleczna wyklad 07.doc
27-Feb-2018 2:18 208K polityka spoleczna.doc
27-Feb-2018 2:18 219K polska izba ubezpieczen [11 stron](1).doc
27-Feb-2018 2:18 219K polska izba ubezpieczen [11 stron].doc
27-Feb-2018 2:18 415K polski rynek ubezpieczeniowy [16 stron].doc
27-Feb-2018 2:18 280K polski system ubezpieczen spolecznych po reformie [22 strony].doc
27-Feb-2018 2:18 176K pomiar pkb przez sumowanie wydatkow – zadania.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc przy pisaniu pracy licencjackiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc przy pisaniu pracy magisterskiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc spoleczna praca licencjacka.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc spoleczna praca magisterska.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w napisaniu pracy licencjackiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu prac licencjackich.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu prac magisterskich.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu prac.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu pracy inzynierskiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu pracy licencjackiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu pracy magisterskiej.doc
27-Feb-2018 2:18 180K pomoc w pisaniu pracy.doc
27-Feb-2018 2:18 155K popyt na pieniadz i podaz pieniadza.doc
27-Feb-2018 2:18 141K porownanie – gospodarka rynkowa a centralnie planowana..doc
27-Feb-2018 2:18 161K porownanie teorii keynesowskiej i neoklasycznej.doc
27-Feb-2018 2:18 162K potrzeby i motywy w dazeniu czlowieka do uczenia sie i podejmowania pracy.doc
27-Feb-2018 2:18 180K prac licencjackich.doc
27-Feb-2018 2:18 241K praca – abc leasingu.doc
27-Feb-2018 2:18 105K praca – analiza swot opoczno s.a..doc
27-Feb-2018 2:18 45K praca – asertywnosc.doc
27-Feb-2018 2:18 220K praca – biznes plan – san.doc
27-Feb-2018 2:18 99K praca – branza reklamowa.doc
27-Feb-2018 2:18 121K praca – budzet i polityka fiskalna, podatki, cele polityki fiskalnej..doc
27-Feb-2018 2:18 240K praca – charakterystyka akcji – pojecie, znaczenie, rodzaje i sposoby ich wyceny.doc
27-Feb-2018 2:19 546K praca – cla i procedury celne.doc
27-Feb-2018 2:19 101K praca – dlugookresowa rownowaga rynkowa na rynku danego dobra w warunkach konkurencji doskonalej.doc
27-Feb-2018 2:19 102K praca – dobrowolne i obowiazkowe ubezpieczenie oc.doc
27-Feb-2018 2:19 55K praca – etapy integracji europejskiej.doc
27-Feb-2018 2:19 42K praca – ewolucja teorii zarzadzania.doc
27-Feb-2018 2:19 62K praca – forfaiting.doc
27-Feb-2018 2:19 106K praca – formalne i nieformalne stosunki miedzyludzkie.doc
27-Feb-2018 2:19 238K praca – franchising.doc
27-Feb-2018 2:19 3555K praca – gospodarka zapasami.doc
27-Feb-2018 2:19 976K praca – grupowe rozwiazywanie problemow.doc
27-Feb-2018 2:19 60K praca – idea przedsiebiorczosci.doc
27-Feb-2018 2:19 101K praca – inteligencja emocjonalna.doc
27-Feb-2018 2:19 117K praca – internet a marketing.doc
27-Feb-2018 2:19 25K praca – istota i cele gield towarowych.doc
27-Feb-2018 2:19 94K praca – istota i rodzaje motywacji..doc
27-Feb-2018 2:19 93K praca – jednookresowy model dwumianowy.doc
27-Feb-2018 2:19 83K praca – komisja nadzoru bankowego.doc
27-Feb-2018 2:19 42K praca – komunikowanie sie.doc
27-Feb-2018 2:19 58K praca – kredytowanie jednostek samorzadu terytorialnego.doc
27-Feb-2018 2:19 79K praca magisterska – 0216192413.docx
27-Feb-2018 2:19 124K praca magisterska – 0218202348.docx
27-Feb-2018 2:19 100K praca magisterska – 0218202438.docx
27-Feb-2018 2:19 92K praca magisterska – 0218202533.docx
27-Feb-2018 2:19 83K praca magisterska – 0218203053.docx
27-Feb-2018 2:19 85K praca magisterska – 0221163516.docx
27-Feb-2018 2:19 101K praca magisterska – 0221163744.docx
27-Feb-2018 2:19 80K praca magisterska – 0221164032.docx
27-Feb-2018 2:19 76K praca magisterska – 0223112952.docx
27-Feb-2018 2:19 84K praca magisterska – 0223223341.docx
27-Feb-2018 2:19 79K praca magisterska – 0223224218.docx
27-Feb-2018 2:19 96K praca magisterska – 0225172931.docx
27-Feb-2018 2:19 78K praca magisterska – 0226152827.docx
27-Feb-2018 2:19 82K praca magisterska – 0226232804.docx
27-Feb-2018 2:19 86K praca magisterska – 0227163351.docx
27-Feb-2018 2:19 78K praca magisterska – 0302182710.docx
27-Feb-2018 2:19 102K praca magisterska – 0305224311.docx
27-Feb-2018 2:19 79K praca magisterska – 0307150500.docx
27-Feb-2018 2:19 85K praca magisterska – 0309141124.docx
27-Feb-2018 2:19 82K praca magisterska – 0310120219.docx
27-Feb-2018 2:19 86K praca magisterska – 0311111312.docx
27-Feb-2018 2:19 84K praca magisterska – 0314233017.docx
27-Feb-2018 2:19 83K praca magisterska – 0314233302.docx
27-Feb-2018 2:19 84K praca magisterska – 0314233609.docx
27-Feb-2018 2:19 101K praca magisterska – 0317163104.docx
27-Feb-2018 2:19 85K praca magisterska – 0317193056.docx
27-Feb-2018 2:19 80K praca magisterska – 0319153433.docx
27-Feb-2018 2:19 87K praca magisterska – 0319153703.docx
27-Feb-2018 2:19 83K praca magisterska – 0319153921.docx
27-Feb-2018 2:20 94K praca magisterska – 0319154054.docx
27-Feb-2018 2:20 91K praca magisterska – 0324172143.docx
27-Feb-2018 2:20 86K praca magisterska – 0324221442.docx
27-Feb-2018 2:20 162 ~$aca – ochrona srodowiska (39 stron).doc
Zaginione zbiory
Zaginione zbiory prac
praca licencjacka
27-Feb-2018 5:45 310K praca magisterska – aktywa i pasywa banku – wyklady (184 str).doc
27-Feb-2018 5:45 173K praca magisterska – aktywa i pasywa.doc
27-Feb-2018 5:45 188K praca magisterska – aktywizacja sprzedaży jako element marketingu.doc
27-Feb-2018 5:45 257K praca magisterska – aktywna walka z bezrobociem (12 stron).doc
27-Feb-2018 5:45 179K praca magisterska – aktywnosc tworcza dzieci..doc
27-Feb-2018 5:45 234K praca magisterska – alianse strategiczne (14 stron).doc.doc
27-Feb-2018 5:45 265K praca magisterska – alianse strategiczne (19 stron).doc
27-Feb-2018 5:45 217K praca magisterska – american history.doc
27-Feb-2018 5:45 360K praca magisterska – amortyzacja (13 stron).doc
27-Feb-2018 5:45 188K praca magisterska – amortyzacja srodkow trwalych.doc
27-Feb-2018 5:45 1507K praca magisterska – analiza finansowa w zarzadzaniu rentownoscia i plynnoscia przedsiebiorstwa spoldzielczego.doc
27-Feb-2018 5:45 124K praca magisterska – analiza – wzory z omowieniem.doc
27-Feb-2018 5:45 197K praca magisterska – analiza abc (5 stron).doc
27-Feb-2018 5:45 197K praca magisterska – analiza abc.doc
27-Feb-2018 5:45 269K praca magisterska – analiza akcji (15 stron).doc
27-Feb-2018 5:45 269K praca magisterska – analiza akcji.doc
27-Feb-2018 5:45 274K praca magisterska – analiza aktywow – przyklad (8 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 347K praca magisterska – analiza bilansu przedsiebiorstwa farmaceutycznego jelfa sa.doc
27-Feb-2018 5:46 302K praca magisterska – analiza czynnikowa (13 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 567K praca magisterska – analiza dowodu ontologicznego na istnienie boga u sw. anzelma z canterbury.doc
27-Feb-2018 5:46 380K praca magisterska – analiza dynamiki zjawisk masowych.doc
27-Feb-2018 5:46 366K praca magisterska – analiza ekonomiczna (33 strony).doc
27-Feb-2018 5:46 266K praca magisterska – analiza ekonomiczna – branza edukacyjna (20 strony).doc
27-Feb-2018 5:46 161K praca magisterska – analiza ekonomiczna – kapital obrotowy.doc
27-Feb-2018 5:46 160K praca magisterska – analiza ekonomiczna – majatek trwaly.doc
27-Feb-2018 5:46 192K praca magisterska – analiza ekonomiczna – podzialy i klasyfikacje (7 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 639K praca magisterska – analiza ekonomiczna – polifarb (20 stron) (2).doc
27-Feb-2018 5:46 639K praca magisterska – analiza ekonomiczna – polifarb (20 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 168K praca magisterska – analiza ekonomiczna – sciaga (wzory).doc
27-Feb-2018 5:46 376K praca magisterska – analiza ekonomiczna – spolka produkcyjna (23 strony) (2).doc
27-Feb-2018 5:46 376K praca magisterska – analiza ekonomiczna – spolka produkcyjna (23 strony).doc
27-Feb-2018 5:46 160K praca magisterska – analiza ekonomiczna – stopa zwrotu.doc
27-Feb-2018 5:46 285K praca magisterska – analiza ekonomiczna – teoria (26 strony).doc
27-Feb-2018 5:46 192K praca magisterska – analiza ekonomiczna – test.doc
27-Feb-2018 5:46 282K praca magisterska – analiza ekonomiczna – wzory.doc
27-Feb-2018 5:46 84K praca magisterska – analiza ekonomiczna 1.doc
27-Feb-2018 5:46 117K praca magisterska – analiza ekonomiczna 10.doc
27-Feb-2018 5:46 84K praca magisterska – analiza ekonomiczna 2.doc
27-Feb-2018 5:46 100K praca magisterska – analiza ekonomiczna 3.doc
27-Feb-2018 5:46 84K praca magisterska – analiza ekonomiczna 4.doc
27-Feb-2018 5:46 83K praca magisterska – analiza ekonomiczna 6.doc
27-Feb-2018 5:46 84K praca magisterska – analiza ekonomiczna 7.doc
27-Feb-2018 5:46 124K praca magisterska – analiza ekonomiczna 8.doc
27-Feb-2018 5:46 419K praca magisterska – analiza ekonomiczna firm (49 strony).doc
27-Feb-2018 5:46 417K praca magisterska – analiza ekonomiczna firmy budowlanej (14 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 785K praca magisterska – analiza ekonomiczna.doc
27-Feb-2018 5:46 215K praca magisterska – analiza ekonomiczno-finansowa ppzm (10 stron) (2).doc
27-Feb-2018 5:46 215K praca magisterska – analiza ekonomiczno-finansowa ppzm (10 stron).doc
27-Feb-2018 5:46 285K praca magisterska – analiza finansowa (20 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 416K praca magisterska – analiza finansowa (34 strony).doc
27-Feb-2018 5:47 356K praca magisterska – analiza finansowa – artykuly agd (12 stron) (2).doc
27-Feb-2018 5:47 356K praca magisterska – analiza finansowa – artykuly agd (12 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 313K praca magisterska – analiza finansowa – firma branzy komputerowej (12 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 421K praca magisterska – analiza finansowa – przedsiebiorstwo uslugowe (30 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 182K praca magisterska – analiza finansowa – test.doc
27-Feb-2018 5:47 319K praca magisterska – analiza finansowa – wskaźniki (11 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 278K praca magisterska – analiza finansowa – wskaźniki (16 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 145K praca magisterska – analiza finansowa – wskaźniki (tabelka z charakterystyka).doc
27-Feb-2018 5:47 179K praca magisterska – analiza finansowa – wskaźniki.doc
27-Feb-2018 5:47 222K praca magisterska – analiza finansowa – wzory.doc
27-Feb-2018 5:47 255K praca magisterska – analiza finansowa – zadania (11 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 798K praca magisterska – analiza finansowa css.doc
27-Feb-2018 5:47 546K praca magisterska – analiza finansowa firmy (14 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 291K praca magisterska – analiza finansowa firmy budowlanej (13 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 1176K praca magisterska – analiza finansowa jako podstawa oceny sytuacji finansowej przedsiebiorstwa.doc
27-Feb-2018 5:47 547K praca magisterska – analiza finansowa lzps (13 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 547K praca magisterska – analiza finansowa lzps (14 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 306K praca magisterska – analiza finansowa pekao s.a.(18 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 428K praca magisterska – analiza finansowa przedsiebiorstw – zadania (12 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 353K praca magisterska – analiza finansowa przedsiebiorstwa alfa (24 strony).doc
27-Feb-2018 5:47 19K praca magisterska – analiza finansowa przedsiebiorstwa.doc
27-Feb-2018 5:47 315K praca magisterska – analiza finansowa tp s.a (11 stron).doc
27-Feb-2018 5:47 1425K praca magisterska – analiza finansowa w zarzadzaniu rentownoscia i plynnoscia przedsiebiorstwa spoldzielczego.doc
27-Feb-2018 5:48 718K praca magisterska – analiza finansowo – strategiczna agencji reklamowej (38 stro.doc
27-Feb-2018 5:48 199K praca magisterska – analiza firmy elektornicznej (8 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 335K praca magisterska – analiza fundamentalna (6 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 234K praca magisterska – analiza hortex sa (9 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 332K praca magisterska – analiza i badanie rynku (23 strony).doc
27-Feb-2018 5:48 1018K praca magisterska – analiza i usprawnienie struktury organizacyjnej przedsiebiorstwa uslug socjalnych _hut-pus sa.doc
27-Feb-2018 5:48 241K praca magisterska – analiza kodow kreskowych (7 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 389K praca magisterska – analiza kondycji finansowej firmy alfa(10 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 116K praca magisterska – analiza korelacji i regresji–.doc
27-Feb-2018 5:48 170K praca magisterska – analiza korelacji i regresji.doc
27-Feb-2018 5:48 491K praca magisterska – analiza kosztow wlasnych (15 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 200K praca magisterska – analiza kultury organizacji na podstawie spolki (6 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 457K praca magisterska – analiza lancucha wartosci (7 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 312K praca magisterska – analiza marketingowa firmy (17 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 257K praca magisterska – analiza marketingowa rafinerii sokol (14 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 243K praca magisterska – analiza odchylen (11 stron).doc
27-Feb-2018 5:48 454K praca magisterska – analiza otoczenia firmy interspeed sp. z o.o..doc
27-Feb-2018 5:48 198K praca magisterska – analiza pionowa i pozioma sprawozdan finansowych.doc
27-Feb-2018 5:48 196K praca magisterska – analiza porownawcza systemu oswiaty w polsce.doc
27-Feb-2018 5:48 465K praca magisterska – analiza portfela (2).doc
27-Feb-2018 5:48 337K praca magisterska – analiza portfela.doc
27-Feb-2018 5:48 1247K praca magisterska – analiza portfelowa- praca dyplomowa.doc
27-Feb-2018 5:48 237K praca magisterska – analiza pphu mag (16 stron).doc
27-Feb-2018 5:49 380K praca magisterska – analiza praca gotowa.doc
praca magisterska
27-Feb-2018 7:54 389K praca magisterska – innovative word formations found on the internet.doc
27-Feb-2018 7:55 200K praca magisterska – innowacje w strategii rozwoju firm (8 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 204K praca magisterska – innowacje.doc
27-Feb-2018 7:55 258K praca magisterska – innowacyjnosc (14 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 171K praca magisterska – instrumenty ekonomicznego odzialywania nbp na banki komercyj.doc
27-Feb-2018 7:55 402K praca magisterska – instrumenty finansowe na rynku kapitalowym (11 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 198K praca magisterska – instrumenty ksztaltowania podazy i popytu na pieniadz.doc
27-Feb-2018 7:55 333K praca magisterska – instrumenty pochodne (26 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 220K praca magisterska – instrumenty polityki fiskalnej (14 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 177K praca magisterska – instrumenty posrednictwa bankowego w sferze rozliczen krajow.doc
27-Feb-2018 7:55 206K praca magisterska – instrumeny finansowy sluzacy oszcedzaniu (10 str).doc
27-Feb-2018 7:55 256K praca magisterska – instytucje i rynki finansowe (9 str).doc
27-Feb-2018 7:55 184K praca magisterska – instytucje na rynku kapitalowym (5 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 247K praca magisterska – instytucje ubezpieczeniowe (16 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 200K praca magisterska – instytucje ue (12 str).doc
27-Feb-2018 7:55 173K praca magisterska – instytucje ue.doc
27-Feb-2018 7:55 208K praca magisterska – instytucje wspolnot europejskich (8 stron).doc
27-Feb-2018 7:55 207K praca magisterska – instytucje wspolnot europejskich.doc
27-Feb-2018 7:55 216K praca magisterska – instytucje wychowania resocjalizujacego.doc
27-Feb-2018 7:55 206K praca magisterska – integracja europejska (10 str).doc
27-Feb-2018 7:55 245K praca magisterska – integracja europejska (14 str).doc
27-Feb-2018 7:55 269K praca magisterska – integracja europejska (15 stron).doc
27-Feb-2018 7:56 3896K praca magisterska – integracja europejska (30 stron).doc
27-Feb-2018 7:56 208K praca magisterska – integracja europejska (5 stron).doc
27-Feb-2018 7:56 269K praca magisterska – integracja europejska – w pytanich i odpowiedziach (14 stron.doc
27-Feb-2018 7:56 269K praca magisterska – integracja europejska – w pytanich i odpowiedziach.doc
27-Feb-2018 7:56 355K praca magisterska – integracja europejska – wyklady.doc
27-Feb-2018 7:56 3772K praca magisterska – integracja europejska-.doc
27-Feb-2018 7:56 272K praca magisterska – integracja europejska..doc
27-Feb-2018 7:56 203K praca magisterska – integracja europejska.1.doc
27-Feb-2018 7:56 207K praca magisterska – integracja europejska.doc
27-Feb-2018 7:56 309K praca magisterska – integracja gospodarcza (15 stron).doc
27-Feb-2018 7:56 208K praca magisterska – integracja gospodarcza.doc
27-Feb-2018 7:56 200K praca magisterska – istota systemu bankowego (9 stron) (2).doc
27-Feb-2018 7:56 202K praca magisterska – istota zarzadzania marketingowego.doc
27-Feb-2018 7:56 175K praca magisterska – istota zarzadzania projektami.doc
27-Feb-2018 7:56 300K praca magisterska – istota zdolnosci kredytowej jako element strategii kredytowej banku.doc
27-Feb-2018 7:56 203K praca magisterska – istotai rodzaje strumieni pieniędzy-finanse publiczne (10 st.doc
27-Feb-2018 7:56 199K praca magisterska – isz.doc
27-Feb-2018 7:56 171K praca magisterska – jak banki zaczely wykorzystywac internet.doc
27-Feb-2018 7:56 301K praca magisterska – jak dziala bank (22 str).doc
27-Feb-2018 7:57 241K praca magisterska – jak napisac prace magisterska -poradnik.doc
27-Feb-2018 7:57 243K praca magisterska – jak pisa prac magistersk -poradnik.doc
27-Feb-2018 7:57 241K praca magisterska – jak pisac prace lic & mgr.doc
27-Feb-2018 7:57 178K praca magisterska – jak powstaja ludzkie postawy.doc
27-Feb-2018 7:57 213K praca magisterska – jak zlozyc i prowadzic firme.doc
27-Feb-2018 7:57 237K praca magisterska – jak_pisac_prace_dyplomowa.doc
27-Feb-2018 7:57 175K praca magisterska – jaka decyzja moze zapasc w wyniku wznowienia postepowania ad.doc
27-Feb-2018 7:57 167K praca magisterska – jaki jest cel zmian w podatkach.doc
27-Feb-2018 7:57 182K praca magisterska – jakie sa wady i zalety wejscia polski do ue.doc
27-Feb-2018 7:57 212K praca magisterska – jakosc (9 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 263K praca magisterska – jazz.doc
27-Feb-2018 7:57 182K praca magisterska – join venture.doc
27-Feb-2018 7:57 265K praca magisterska – just in time (16 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 159K praca magisterska – just in time.doc
27-Feb-2018 7:57 200K praca magisterska – kalkulacja kosztow metoda abc – zadanie.doc
27-Feb-2018 7:57 277K praca magisterska – kampania public relations (17 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 179K praca magisterska – kampania reklamowa banku.doc
27-Feb-2018 7:57 230K praca magisterska – logistyka (13 str).doc
27-Feb-2018 7:57 244K praca magisterska – logistyka (14 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 340K praca magisterska – logistyka (15 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 348K praca magisterska – logistyka (16 str).doc
27-Feb-2018 7:57 246K praca magisterska – logistyka (16 stron).doc
27-Feb-2018 7:57 182K praca magisterska – logistyka (2).doc
27-Feb-2018 7:57 323K praca magisterska – logistyka (23 strony).doc
27-Feb-2018 7:57 2014K praca magisterska – logistyka (3).doc
27-Feb-2018 7:57 340K praca magisterska – logistyka (35 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 201K praca magisterska – logistyka (7 str).doc
27-Feb-2018 7:58 185K praca magisterska – logistyka – czesc 10.doc
27-Feb-2018 7:58 193K praca magisterska – logistyka – czesc 11.doc
27-Feb-2018 7:58 258K praca magisterska – logistyka – czesc 2 i 3.doc
27-Feb-2018 7:58 206K praca magisterska – logistyka – czesc 5.doc
27-Feb-2018 7:58 177K praca magisterska – logistyka – czesc 6.doc
27-Feb-2018 7:58 199K praca magisterska – logistyka – czesc 7.doc
27-Feb-2018 7:58 170K praca magisterska – logistyka – czesc 8.doc
27-Feb-2018 7:58 423K praca magisterska – logistyka – definicje (22 strony).doc
27-Feb-2018 7:58 1202K praca magisterska – logistyka – definicje-sciąga.doc
27-Feb-2018 7:58 170K praca magisterska – logistyka – dystrybucja.doc
27-Feb-2018 7:58 198K praca magisterska – logistyka – kaban (6 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 243K praca magisterska – logistyka – kody kreskowe (7 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 171K praca magisterska – logistyka – metoda abcxyz.doc
27-Feb-2018 7:58 190K praca magisterska – logistyka – opakowania i znakowanie towarow (5 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 261K praca magisterska – logistyka – pojecia (12 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 117K praca magisterska – logistyka – projekt (16 stron).doc
27-Feb-2018 7:58 143K praca magisterska – logistyka – projekt (24 strony).doc
27-Feb-2018 7:58 226K praca magisterska – logistyka – pytania i odpowiedzi (12 str).doc
27-Feb-2018 7:58 170K praca magisterska – logistyka – sciaga.doc
27-Feb-2018 7:58 291K praca magisterska – logistyka – wyklady (17 str).doc
27-Feb-2018 7:58 177K praca magisterska – logistyka – wzory.doc
27-Feb-2018 7:58 78K praca magisterska – logistyka dystrybucji.doc
27-Feb-2018 7:59 4616K praca magisterska – logistyka i marketing – obsluga klienta.doc
27-Feb-2018 7:59 253K praca magisterska – logistyka jako metoda zarzadzania lancuchem dostaw w przedsiebiorstwie..doc
27-Feb-2018 7:59 183K praca magisterska – logistyka nowoczesna.doc
27-Feb-2018 7:59 287K praca magisterska – logistyka obslugi wyrobu, logistyka ekspoatacji, jakosc w lo.doc
27-Feb-2018 7:59 188K praca magisterska – logistyka pojęcie.doc
27-Feb-2018 7:59 234K praca magisterska – logistyka – pojecie i przeslanki rozwoju.doc
Wizjonerskie przywództwo
Wszystko powstaje dwa razy: najpierw w naszym umyśle, później w rzeczywistości. Pierwszym krokiem do „namalowania” swojego obrazu przyszłości jest obserwowanie rzeczywistości. Jednocześnie teraźniejszość stale przypomina nam, od czego chcemy uciec, a więc wzmaga nasze niezadowolenie. To z kolei kieruje naszą energię do stworzenia stanu pożądanego – czyli wizji przyszłości.
Z dużą przyjemnością obejrzałem ostatnio w telewizji kolejną emisję polskiego filmu „Wielki Szu”, ze wspaniałą rolą Jana Nowickiego. W filmie Nowicki uczył młodego początkującego gracza w pokera trudnej sztuki wygrywania. Osią, wokół której toczyła się cała akcja, było stwierdzenie, iż poker to gra w karty, a nie o pieniądze. Chodzi w niej o przyjemność płynącą z gry, a pieniądze są elementem zachęcającym gracza do podejmowania coraz większego ryzyka. Najpierw musi być cel, potem dochodzi przemyślana strategia, wtedy rozpoczyna się gra, a przy odrobinie szczęścia na koniec pojawia się satysfakcja wygranej i nagroda, czyli pieniądze. Ta kolejność okazała się trudna do zrozumienia i zaakceptowania dla początkującego gracza. On uparcie wierzył, że gra w pokera ma na celu wyłącznie osiągnięcie zysku finansowego, że pieniądze są jedynym ważnym aspektem całego przedsięwzięcia. Lecz wystarczyło jedno złe rozdanie, by młody szuler otrzymał bolesną lekcję i stracił wszystkie swoje oszczędności.
Skąd się wzięła taka analogia, skoro głównym tematem tekstu jest wizja? Otóż, w ostatnim czasie proces transformacji wielu dziedzin życia gospodarczego, a także zmiany społeczne spowodowały wśród nas powszechną orientację na pieniądze. Na co dzień jesteśmy tacy, jak ów młody pokerzysta, spotykamy ludzi podobnych do niego, rozmawiamy z nimi w pracy, widujemy ich na imprezach rodzinnych. I choć nastawienie wyłącznie na pieniądze może okazać się bardzo skuteczne i uda nam się zarobić w życiu dużo, istnieje większe ryzyko, że podzielimy los bohatera filmu „Wielki Szu”. Czasem wystarczy jedna nieprzemyślana inwestycja i pozostanie nam jedynie świadomość, że pracowaliśmy ciężko na nasz sukces, nie odczuwając żadnej satysfakcji z wykonywanej pracy, a dziś straciliśmy wszystko.
W biznesie również spotykamy „graczy” ukierunkowanych jedynie na nagrodę. Przykładem mogą być osoby kierujące przedsiębiorstwami, gdzie właśnie takie podejście może być konsekwencją braku wizji firmy. Wypracowany przez nich model zarządzania oparty jest wyłącznie na wyniku finansowym i koncentruje się na jego ciągłym polepszaniu z miesiąca na miesiąc. Wynikiem takiej sytuacji jest częsta zmiana posad i rotacja zatrudnionych pracowników, a głównym motywem staje się wysokość pensji, a nie chęć urzeczywistnienia wizji przyszłości.
Wizja to inspirujący obraz mentalnej przyszłości, której silnie pragniemy, jeden lub kilka obrazów w naszej głowie. Jeśli nakreślimy je dokładnie – możemy uzyskać zestaw prawdziwych fotografii, napisaną na kartce deklarację lub obraz łączący różne środki wyrazu. Wizja dotyczy w równym stopniu naszej sfery zawodowej, a także osiągnięć osobistych, często bardzo intymnych. Potrzeby, do których zaspokajania zostanie użyta zależą wyłącznie od nas samych. Najważniejsze by miała taką formę, jaka nam najbardziej odpowiada.
Aby „duży” obraz przyszłości mógł być skutecznie zrealizowany, musimy podzielić go na mniejsze fragmenty ilustrujące stany emocjonalne, które chcielibyśmy osiągnąć lub przedmioty, które chcemy mieć. W miarę, jak posuwamy się do przodu, stawiamy sobie coraz krótsze terminy i wyznaczamy coraz bliżej konkretne cele. Działamy zgodnie z naszą wizją.
W hierarchii, nazwijmy ją teologiczną, wizja powinna zajmować miejsce, tuż po celu ostatecznym i po misji, a przed celami doraźnymi. Znaczy to, iż wizja przekłada nasz cel ostateczny na obrazy, które są na tyle konkretne, że możemy koncentrować na nich swój rozwój. Kształtowanie własnej wizji to – zdaniem wielu specjalistów – podstawowy warunek optymalnego rozwoju osobistego człowieka. Wizja dokładnie pokazuje, czego naprawdę oczekujemy od życia i co chcemy w nim osiągnąć. Jest odzwierciedleniem oraz syntezą wszystkiego, co dla nas najważniejsze, wyznawanych przez nas wartości i głównych cech naszego charakteru.
Silnie oddziałująca na nas wizja inspiruje i motywuje nas do działania. Wiara w jej urzeczywistnienie potrafi wyzwolić w nas olbrzymią energię. Jej realizacja stanowi wyzwanie życiowe, które chętnie podejmujemy.
Pod pewnymi względami nasz obraz przyszłości różni się od teraźniejszości. Im żywiej odczuwamy tę rozbieżność, tym większa jest nasza moc twórcza i gotowość do wypełnienia tej luki. Najważniejsze, by wizja warta była naszych emocji i stanowiła dla nas źródło motywacji. „Nie tego naprawdę pragniemy, ale przynajmniej jest to realistyczne” – to obecnie zauważalna postawa w naszym społeczeństwie. Taka sytuacja wypływa z tzw. wizji kompromisowej, nie spełniającej warunków powodzenia. Wizja, której nie może zaakceptować nasza podświadomość, gdyż różni się od tego, co znamy i co możemy sobie wyobrazić, nie będzie nas inspirować. Skuteczna wizja jest wystarczająco „daleko poza” celem ostatecznym, aby motywować nas i powiększyć nasz potencjał, lecz jednocześnie wystarczająco „blisko”, aby być wiarygodną dla naszej podświadomości.
Pierwszym krokiem do „namalowania” swojego obrazu przyszłości jest obserwowanie rzeczywistości. Dzięki temu mamy ciągły kontakt ze światem, w którym funkcjonujemy. Jednocześnie teraźniejszość stale przypomina nam, od czego chcemy uciec, a więc wzmaga nasze niezadowolenie. To z kolei kieruje naszą energię do stworzenia stanu pożądanego – czyli wizji przyszłości.
Wizja jest jaśniejsza, przyciągająca i wyraźniejsza niż obecna rzeczywistość. Nasza wizja jest prawdziwa i wspaniała jeśli posiada trzy następujące cechy:
- pochodzi z naszego serca (w pewnym sensie wizja jest nielogiczna),
- jesteśmy w stanie osobiście odważnie złożyć taką deklarację przyszłości, co wymaga naszej wiary i przekonania w jej urzeczywistnienie,
- jest bezkompromisowa, angażująca i wymagająca, ponieważ ma służyć innym ludziom, a nie eliminowaniu.
To, co nas spotyka dotyczy nas dwukrotnie. Można powiedzieć, że wszystko powstaje dwa razy: najpierw w naszym umyśle, a później w rzeczywistości.
Burt Nanus, autor książki pt. „Wizjonerskie przywództwo”, twierdzi, że często napotykamy budynek czy rynek miasta, które dosłownie zatrzymują nas na naszym szlaku. Może to być katedra, niezwykły dom, czy może szczególnie piękny park lub pomnik. Wiele osób patrząc na ten niezwykły dla nich widok zastanawia się, jak na miłość Boską architekt czy artysta na to wpadł? W końcu to, gdzie dziś znajduje się coś, co wydaje się tak doskonale naturalną i oczywistą częścią krajobrazu, kiedyś było niczym więcej niż pustą działką pełną chwastów.
Denise Shekerijan w doskonałym studium na temat czterdziestu zwycięzców nagrody Macarthura stwierdza, że wielkie idee tych artystów, naukowców oraz działaczy społecznych zrodziły się z połączenia instynktu i osądu. Mówi ona: Tym, co daje intuicja, jest przeczucie, tęsknota, mgła możliwości. Osąd daje strukturę, ocenę, formę, cel. Zmieszaj je razem i dodaj do tego związku sporą dawkę moralnej wyobraźni – a zaczniesz dostrzegać drobniutkie, acz zuchwałe pączki okoliczności, które, jeśli tylko pójdziesz ich tropem, mogą doprowadzić do rozkwitu najbardziej twórczego dzieła w trakcie twej kariery.
Bogusław J. Feder
Mity tracą na znaczeniu
Na początku lat dziewięćdziesiątych, gdy zakładałem Centrum Kreowania Liderów, do budowania swojego zespołu świadomie wybrałem kobiety. Intuicyjnie czułem, że ich umiejętności, zdolności i predyspozycje będą najbardziej przydatne. Patrząc wstecz i obserwując zmiany społeczne, nadal stwierdzam, że intelektualny i emocjonalny potencjał kobiet pozostaje wciąż nie w pełni odkryty i doceniany.
Kobieta była i nadal jest inspiracją i natchnieniem dla artystów i poetów. W literaturze pięknej, malarstwie i rzeźbie wielbiono ją i podziwiano, jednak „suche” wzmianki historyczne inaczej opisują jej postać i rolę społeczną w minionych stuleciach. Wtedy nikt nie miał wątpliwości, że głównym powołaniem kobiety było zostać żoną i matką. Zadziwiające, że ten popularny szesnastowieczny stereotyp przetrwał jako niezmienny przez wiele stuleci, wpisany w system wychowania kolejnych pokoleń.
Chłopca wychowywano na zdobywcę, dążącego do sukcesu i osiągającego wyznaczone cele, silnego psychicznie, zdolnego i inteligentnego. Jego działania opierały się na mechanizmach rywalizacji. Wyobrażenie to powodowało, że to mężczyzna zajmował eksponowane stanowiska. Uważano, że to, co męskie, wydaje się lepsze, a już przynajmniej ważniejsze i wiarygodniejsze. Wizerunek kobiety był zupełnie inny, miała odgrywać rolę drugorzędną. Premiowano u niej umiejętność współpracy i uległość, a eliminowano rywalizację. Napoleon Bonaparte powiedział, że współzawodnictwo kobiet powinno być zabronione, gdyż „[…] nie chcemy wzniecać w nich uczuć, ani pozwalać na odrobinę próżności, która jest jednym z najbardziej żywotnych instynktów, charakterystycznych dla tej płci”.
Dopiero w ostatnim stuleciu doszło do zmian w systemie wychowania, a wizerunek kobiety i mężczyzny zmienił się do tego stopnia, że dzisiejsza młodzież z niedowierzaniem słucha o akceptowanych w przeszłości stereotypach. Obecnie dla wielu osób to już jedynie mit, choć nadal popularny w wielu środowiskach. Próbujemy z niego zrezygnować, lecz z różnych powodów jest to trudne.
Psychologowie twierdzą, że mity i legendy mają ogromny wpływ na sposób myślenia wielu ludzi, kształtują postawy emocjonalne, pokazują cel w życiu, zachęcają do działania, a nawet uświęcają cierpienie. Psycholog Carl Gustaw Jung wskazał, że w nieświadomości ludzi kryją się idee, archetypy i wzorce, które mają wpływ na ich zachowanie. Ta „zbiorowa podświadomość”, jak ją nazwał, znajduje wyraz właśnie w mitach. Znawca mitów Sam Keen napisał, że są one „formą kulturowego DNA, podświadomą informacją, czymś w rodzaju programu, który steruje naszym widzeniem rzeczywistości”. Nasuwa się pytanie – skąd się bierze ten program i jakie wyróżniają go cechy? Wiemy, że odnosi się do społeczeństwa, a jego źródłem jest tradycja i zwyczaje: obrzędy, ceremoniały, pieśni, tańce, gry i zabawy, a nawet stroje. Najpierw małe społeczności, potem wielomilionowe społeczeństwa wpajały ludziom własne wierzenia i uczyły ich szacunku do tradycji, używając do tego własnego systemu wartości. Każda grupa kulturowa jest dumna ze swojego dziedzictwa, mimo że podobne zachowania mogą być różnie odbierane przez przedstawicieli poszczególnych kultur. Przez jednych będą akceptowane, a przez innych nie.
Co się stało z mitem? Jaka jest dziś kobieta? Jaka jest jej rola w naszej kulturze? Bez wątpienia jej postać ukształtowały w dużym stopniu liczne wojny, postęp techniczny i religia. Kiedyś rola kobiety ograniczała się do wąskiego środowiska domowego. Jej osoba była wsparciem dla mężczyzny, zajętego walką i zdobywaniem. Stała na straży przestrzegania wartości. Swoją energię i zdolności wykorzystywała do wypełnienia społecznej roli – matki i gospodyni. Stopniowo zmieniające się warunki, m.in. rozwój cywilizacyjny i gospodarczy, wymogły zmiany, które bezpośrednio dotyczyły kobiety i jej roli społecznej.
Mężczyzna nie był już w stanie samodzielnie unieść na swoich barkach ekonomicznego ciężaru utrzymania domu i rodziny. Jednocześnie kobiety dostrzegły pojawiające się możliwości związane z ich własnym rozwojem. Oczywiście nie zerwały ze swoją społeczną funkcją, nadal pragnęły być matkami, przecież instynkt macierzyński jest jednym z najsilniejszych, jakim obdarzyła je natura. Udowadniając łatwość w dostosowywaniu się do nowych warunków, kobiety łączyły różne obszary swego życia. Ich rozwój zawodowy przebiegał wieloetapowo, wciąż spowalniany przez odziedziczony system wartości i silną pozycję mężczyzny. Stojące przed nimi nowe wyzwania i obowiązki, jakie na siebie przyjęły oraz ich realizacja udowodniły ich siłę i umocniły wiarę w możliwość pogodzenia ich społecznej funkcji z aspiracjami zawodowymi. Nowa sytuacja społeczna uczyniła z dawnego wizerunku kobiety jedynie mit, niestety, do dziś szczególnie głęboko zakorzeniony w relacjach mężczyzna-kobieta.
Żyjemy w czasach, kiedy kobieta-premier, kobieta-reżyser, kobieta-lekarz czy kobieta-kaskader nie budzi najmniejszego zdziwienia. Mimo to, nadal niewiele kobiet piastuje kluczowe stanowiska. Nie jest to kwestią umiejętności osobistych czy zdolności. Może to ich wewnętrzny wybór i umiejętności pogodzenia wszystkich aspektów życia, a może to obecność mitu? Te, które podjęły wyzwanie, dziś zajmują kierownicze stanowiska, zarządzają prężnie rozwijającymi się organizacjami i osiągają sukcesy.
Badania psychologiczne dowiodły, że kobiety bardziej zainteresowane są relacjami interpersonalnymi niż pędem ku władzy. Już od najwcześniejszych lat są inicjatorkami relacji międzyludzkich, podczas gdy mężczyźni zainteresowani są rywalizacją i wykazują skłonność do ryzyka. Kobiety łatwiej i szybciej dopasowują się do zmian i akceptują nowości. Na co dzień, łącząc liczne obowiązki domowe z zawodowymi, potrafią wykonywać wiele czynności równolegle, podczas, gdy mężczyźni to zadaniowcy, skupiający się na jednym celu.
Kobiety sprawdzają się wszędzie tam, gdzie liczy się komunikatywność, wrażliwość i intuicja. Silniej odczuwają nieprawidłowości w relacjach międzyludzkich, gdyż łatwiej dostrzegają wiele zjawisk, na które mężczyźni w porównaniu z nimi są „ślepi i głusi”. Kobiety lepiej wychwytują sygnały społeczne, odbierają istotne subtelności znaczeń na podstawie tonu głosu lub intensywności wyrazu. Jeśli zaufamy ich bogatej sferze uczuciowo-emocjonalnej, wówczas pracują z wielkim zaangażowaniem i poświęceniem, wkładając w wykonywaną pracę wszystkie swoje umiejętności i serce. Czasami mężczyźni nie zdają sobie sprawy, że kobieta prawdopodobnie „słyszy” o wiele więcej niż mężczyzna w swoim przekonaniu „mówi”. Zajęci przedmiotami, teoriami i władzą mężczyźni, niejednokrotnie bronią im dostępu do swojego terytorium. Ujawnia się tu, oparty na wielowiekowej współzależności układ, ilustrujący relacje kobieta-mężczyzna.
Zdaniem Anne Moir i Davida Jessela, autorów książki „Płeć mózgu”, w całym życiu osobistym i zawodowym różnice między płciami odzwierciedlają różnice w skłonnościach ich umysłów. Różnice te – nie słabości, powodują mniejszą lub większą sprawność kobiety lub mężczyzny w realizowaniu różnych zadań. Autorzy pokazują odmienne mocne strony i strategie działania obu umysłów. W grudniowym numerze Home&Market; ukazał się mój tekst „Dwa umysły w organizacji”, w którym wyodrębniłem i opisałem różnice między liderem a menedżerem, podkreślając, że przywódca czerpie inspirację w większym stopniu ze swojej intuicyjnej i emocjonalnej części umysłu. Intuicja i nastawienie na budowanie nieformalnych więzi jest niezmiennie potrzebne liderom wszelkiego formatu.
Budowa naszego mózgu wpływa na to jak myślimy, uczymy się, widzimy, odbieramy zapachy, odczuwamy, porozumiewamy się, kochamy, walczymy, odnosimy sukcesy lub ponosimy porażki. Zaobserwowano, że kobiety mają lepiej rozwiniętą sieć połączeń między lewą i prawą półkulą, pozwala im to równomiernie wykorzystywać obie części mózgu. Osobiście uważam, iż przyszłość będzie należała do osób potrafiących połączyć logiczne i praktyczne podejście z komunikatywnością, intuicją i zaangażowaniem uczuciowym.
Czasami wydaje mi się, że dawny stereotyp kobiety głębiej tkwi w świadomości lub nieświadomości mężczyzn. To oni chwilami czując zagrożenie swojej pozycji, wykorzystują swoją siłę i przewagę, utrwalając dawny mit.
W tym miejscu chciałbym przytoczyć stwierdzenie E. Kanta, „iż dopiero kobieta i mężczyzna pospołu tworzą człowieka”. Słowa te kieruję do obu płci, aby dostrzegły szanse i wykorzystały możliwości ukryte we własnych odmiennościach, którymi obdarzyła je natura i aby zauważyły potencjał tkwiących w ich wzajemnym uzupełnianiu się. Byłoby ze szkodą dla obu płci, gdyby mężczyzna próbował utrwalać przestarzały mit, a kobiety „nosząc spodnie” skoncentrowały się wyłącznie na rywalizacji. Wówczas obie płci straciłyby na swej atrakcyjności.
Bogusław J. Feder
Wyrażanie uznania wobec pracowników
Wszystko zależy oczywiście od budżetu, ale i tak najważniejszy jest dobry pomysł. Luksusowe przedmioty markowe doskonale spełniają powyższe kryteria. Szczególnie, że większość firm oferuje dziś także produkty w bardziej przystępnych cenach, chcąc w ten sposób edukować potencjalnych klientów i przygotować ich na większe wydatki gdy staną się bardziej zamożni. Często więc pracownika stać na zakup takiego artykułu, ale uważa to za zbędny wydatek.
Doskonałą propozycją w grupie luksusowych artykułów piśmienniczych jest marka Mont Blanc, w grupie zegarków szwajcarski Tissot.
Doskonałymi upominkami są osobiste bibeloty jak np: przycinarki lub futerały dla miłośników cygar, czy chociażby papierośnice, markowe okulary przeciwsłoneczne lub spinki do koszuli.
Nie zapomnijmy o wygrawerowaniu inicjałów lub nawet logo firmy. Najważniejszy jest jednak dobry smak i wysoka jakość przedmiotów wybranych na nagrody.
Kolejna grupa to nagrody związane z indywidualnymi zainteresowaniami pracownika. Jeżeli nurkuje to może wysokiej klasy nóż lub naręczny komputer, jeżeli jest myśliwym to nowoczesną lornetkę z noktowizorem, jeżeli interesuje się fotografią profesjonalny teleobiektyw będzie na pewno wspaniałą nagrodą, a dla żeglarza rejs wynajętym dla niego ekskluzywnym jachtem z pewnością będzie niezapomnianym przeżyciem.
Poza tym wystarczy przysłuchać się uważnie rozmowom pracowników w poszczególnych grupach zawodowych, o czym rozmawiają i co ich fascynuje. Nieśmiertelny przykład to handlowcy różnego szczebla i ich niekończące się dyskusje o samochodach służbowych, markach, pojemnościach silników, kolorach i wyposażeniu. Przecież zamiast zastanawiać się, w jaki sposób wynagrodzić najlepszego handlowca i jego menedżera mając do dyspozycji 800 – 1000 zł, można po prostu wynająć im na weekend samochód służbowy ich marzeń: Volvo, Saab, jakiś samochód sportowy.
Proste, prawda ? No właśnie, trzeba tylko o tym pamiętać!
Generalnie najważniejsze jest:
1) Najbardziej powinna motywować sama praca
2) To przełożony jest odpowiedzialny za motywowanie pracowników.
W swojej pracy staram się patrzeć nieco szerzej, bo motywowanie odbywa się nie tylko w sferze finansowej (nagrody pieniężne , rzeczowe, wliczam tu także wycieczki), ale też przejawia się w stworzeniu odpowiedniej kultury, atmosfery pracy. Te czynniki są np. dla mnie najważniejsze i jak zauważyłem motywują również osoby z którymi współpracuję i którymi staram się zarządzać w większym stopniu niż sam wymiar finansowy.
Niniejszy artykuł skłania mnie i jeszcze bardziej utwierdza w przekonaniu, jak trudne jest „bycie” dobrym managerem. Manager nie może poprzestać na stworzeniu samego systemu, lecz musi bezustannie obserwować i czuwać nad swoimi pracownikami. To z kolei nie jest łatwe, bo wymaga dużo zaangażowania i pracy. Całe szczęście, że wpływa to również motywująco na managera. Jeśli nie wpływa, to powinien zmienić zawód.
Sierota z Hawthorne (z notatnika Justyny)
Mój pierwszy dzień w Firmie. Mam tu być asystentką prezesa Wywigacza, czyli Prezesa, jak tu o nim mówią, a – wierzcie mi – słychać, że to jest duże „P”. Musi mieć facet charyzmę. Trudno mi coś o tym powiedzieć, bo na oczy go nie widziałam. Jak miałam iść na rozmowę, to w ostatniej chwili musiał wyjechać na parę dni do Katowic i ponoć pozostawił decyzję personalnemu. To ładnie, że potrafi delegować.
Strasznie jestem go ciekawa, przyszłam wcześniej (normalnie mam zaczynać o 8.30), ale prócz portiera nikogo w Firmie jeszcze nie było. I właśnie pan Zenek powiedział mi, że Prezes wyjechał wczoraj na parę dni na Dominikanę, będzie po weekendzie. Strasznie się zdenerwowałam, od razu zachciało mi się zapalić (bo ja się odzwyczajam, no i znowu nie mam narzeczonego, ale to nie należy do tematu). Pan Zenek powiedział mi, że w Firmie palaczy traktuje się „gorzej niż złodziejów” i jeszcze jakieś słowo na „k”, ale niegramatycznie. Siedzę więc sama za pustym biurkiem. Włączyłam komputer, ale nie mogę się zalogować do sieci.
godz. 9.49
Za chwilę zwariuję, okazało się, że informatyk dziś nie wyszykuje mi komputera, bo coś ma z samochodem, a może z dzieckiem. Co chwila ktoś zagląda, ale nikt nie zaczyna rozmowy, wszyscy strasznie zalatani. Już bym komuś kawę zrobiła, a sobie samej to mi się nie chce. Zapalić, zapalić…
godz. 10.38
Zwycięstwo! Jak to jednak odwaga popłaca! Wyszłam na korytarz, że niby do toalety i natknęłam się na dziewczynę może trochę starszą ode mnie. Sama do mnie zagadnęła, zapytała co tu robię, popatrzyła może trochę dziwnie, ale przedstawiła się (zapomniałam imienia), jest szefową działu sprzedaży i bardzo się śpieszy. Szybko ją zapytałam, czy tu można gdzieś zapalić, znowu popatrzyła trochę dziwnie, ale odpowiedziała, że przypadkiem wie, bo Darek, jej pracownik, jest palaczem (ciekawe, czy żonaty, ale to nie należy do tematu), chyba jedynym w całej Firmie, i chodzi na papierosa do pomieszczenia w końcu korytarza na lewo. Zaraz tam pobiegłam! Kanciapa chyba metr na dwa, zawalona starymi pudłami i papierami, w kącie jakieś szczotki, ale nie narzekajmy. Zaciągam się LM-em light.
godz. 12.40
Właśnie wróciłam do biurka, więc piszę, co się wydarzyło w palarni. Paliłam i notowałam, nagle usłyszałam zbliżające się kroki. Myślałam, że zaraz wejdzie ten Darek. Schowałam notatki, drzwi się otwierają, w progu staje facet. Wyglądu nie ma co opisywać, taki po pięćdziesiątce.
– Dziecinko, pozwól, że się przedstawię, Dowiedczyk moje nazwisko, docent Dowiedczyk – powtórzył z naciskiem. Otworzyłam usta. Po pierwsze, co za „dziecinko”, trzydziestka zbliża się wielkimi krokami. Po drugie, co za docent, a poza tym, kim on jest w Firmie. Ale nie musiałam się odzywać, sam nawijał.
– Jestem osobistym doradcą Prezesa. Sztab, rozumiesz dziecinko. Doradzać mogę we wszystkich sprawach. Habilitowałem się z marketingu strategicznego, doktorat pisałem z etyki biznesu, no ale sama rozumiesz, nikt nie wyżyje z pensji na uczelni. Prezes na szczęście należy do światłych menedżerów, potrafi słuchać, docenić mądrość innych. Doktor Phinney, u której studiowałem psychologię na University of Michigan stwierdziła w swych badaniach, że za ludzi mądrych powszechnie uznaje się te osoby, które „unikają działań niemądrych i destrukcyjnych”.
Już chciałam powiedzieć, że to w miarę oczywiste, otwarcie ust jednak bardziej mi się przydało, aby zamaskować nieoczekiwane ziewnięcie. Trochę się wyłączyłam z toku rozumowania docenta (chyba będę mówić Docent, facet ma rzeczywiście dużą wiedzę), gdy zorientowałam się, że o coś mnie spytał. Znów otworzyłam usta, tym razem niepotrzebnie. Docent mówił dalej:
– Aha, rozumiem, sierota z Hawthorne. Pamiętasz oczywiście, dziecinko, klasyczny eksperyment Eltona Mayo z Western Electric w Hawthorne. Badając czynniki decydujące o wydajności pracy, ciągle zmieniał wybranej grupie robotnic oświetlenie, wentylację, przerwy na posiłki, odrywał je od pracy celem przeprowadzania wywiadów. Facet myślał, że tak zdezorientowane będą gorzej pracować. Jakże się mylił! One pracowały coraz lepiej, niezależnie od tego, czy warunki im się poprawiały, czy pogarszały. Były po prostu wdzięczne, że ktoś nareszcie obdarza je swą uwagą, że chce ich wysłuchać. Rozumiesz? Po prostu wysłuchać! To bardzo ważne dostrzec w pracowniku istotę społeczną. A najgorzej jest takim „sierotom”, którymi nikt się nie interesuje. No, miło mi się z tobą gawędziło, ale muszę już lecieć. Przygotuję dla Prezesa wytyczne do projektu wdrożenia programu adaptacji nowych pracowników, bo coś mi się widzi, że ta sprawa u nas kuleje…
Wybiegł. Znów otworzyłam usta. Tym razem ze zdumienia.
godz. 17.00
No, chyba mogę się zacząć zbierać. Dobrze, że jutro weekend. Dużo się może nie napracowałam, ale ile nauczyłam! Ta Firma jest chyba naprawdę bardzo fajna. W poniedziałek poznam szefa, no i może tego Darka z działu sprzedaży. Ale to chyba nie należy do tematu.
PS. Wszelkie podobieństwo osób, zdarzeń itd. jest przypadkowe. Prawdziwe są jedynie wyniki badań E. Mayo oraz – autentycznie! – dr Phinney.
Akademia Podatkowa
Przyjrzyj się!
Zyskujemy przy bliższym poznaniu
Czym jest Akademia Podatkowa?
Akademia Podatkowa to cykl warsztatów, prowadzonych przez doradców podatkowych Deloitte w największych polskich miastach. To oferta dla tych, którzy chcą uczyć się od najlepszych specjalistów oraz nieustannie doskonalić swoją wiedzę i umiejętności. Zajęcia składające się z wykładów oraz case studies, to okazja do zapoznania się z praktycznymi aspektami pracy doradcy podatkowego.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnictwo w Akademii Podatkowej to przede wszystkim wiedza oraz mocny punkt w CV. Dzięki udziałowi w zajęciach studenci będą mogli w praktyce sprawdzić i poszerzyć swoją wiedzę na temat podatków oraz poznać specyfikę pracy konsultanta. Uczestnicy poznają także funkcjonowanie międzynarodowej firmy oraz ludzi, którzy ją tworzą.
Do kogo skierowana jest Akademia Podatkowa?
Akademia Podatkowa skierowana jest do studentów 4 i 5 roku prawa, administracji i ekonomii, zainteresowanych tematyką podatkową. O zaproszeniu do udziału w programie będzie decydowało spełnienie wymogów formalnych (rok i kierunek studiów) oraz wyniki testów.
Podcast
Posłuchaj rozmowy z prowadzącymi wykłady oraz uczestnikami poprzednich edycji.
Akademia Konsultingu
To oferta dla studentów zainteresowanych doradztwem biznesowym i technologicznym. Podczas sesji prowadzonych przez konsultantów Deloitte dowiecie się, jak diagnozować oraz rozwiązywać problemy z zakresu finansów, logistyki oraz strategii rozwoju w dynamicznie rozwijających się sektorach gospodarki. Proponujemy Wam również warsztaty, które rozwiną Wasze kwalifikacje w zakresie komunikacji, technik prezentacji i umiejętności menedżerskich. Pokażemy Wam także narzędzia, jakimi konsultanci posługują się na co dzień.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Dzięki profesjonalnie przygotowanym wykładom i case studies oraz fachowej, merytorycznej opiece organizatorów, uzyskasz możliwość praktycznego sprawdzenia swojej wiedzy i umiejętności.
- Jeśli weźmiesz udział w co najmniej 3 zajęciach z jednego cyklu, otrzymasz certyfikat potwierdzający uczestnictwo w programie.
- Jeśli wyróżnisz się podczas spotkań, masz szansę otrzymać propozycję dołączenia do zespołu Deloitte.
Edycja wiosna 2012 została zakończona.
Program stypendialny
Stypendia współfinansowane przez Deloitte
Ruszył nabór do VI edycji Stypendium im. Lesława A. Pagi.
Program Fundacji 2065 im. Lesława A. Pagi wspiera realizację innowacyjnych projektów edukacyjnych i naukowo-badawczych z zakresu ekonomii, prawa gospodarczego oraz rynków kapitałowych. Mogą brać w nim udział studenci z całego kraju oraz absolwenci (do 35. roku życia). Jednym z partnerów programu po raz kolejny jest firma doradcza Deloitte.
Swoje projekty mogą zgłaszać koła naukowe, stowarzyszenia akademickie, organizacje studenckie, a także nieformalne grupy (od trzech do sześciu osób). Łączna pula grantów w tej edycji wynosi 50 tys. zł. Rekrutacja trwa do 1 grudnia 2012 r. Priorytetowo będą traktowane projekty, które będą miały charakter cykliczny, międzynarodowy, a także te, które będą w stanie pozyskać dodatkowe finansowanie z innych źródeł.
Podczas poprzedniej edycji wyróżniono dziewięć projektów, w ramach których zrealizowano konferencje naukowe, warsztaty, szkolenia, badania naukowe, a także innowacyjny projekt utworzenia bibliotek ekonomicznych.
Więcej informacji na stronie www.paga.org.pl/stypendium